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《证券市場周刊 红周刊》特约作者翁開松 耿金良
打鱼遊戲讲的是8只步队，經由過程抽签的方法，在100条鱼的鱼塘里打鱼。若是每次打鱼数目少于50条，鱼塘的鱼就酿成100条，不然只剩下鱼的二倍数目可供下次捕。10次打鱼，若何打鱼至多，這個遊戲请求8只步队在打鱼前遵守鱼的生态情除腳臭產品,况，打鱼的同時还要養鱼，保持鱼的生态，鱼養很多了才能捕到更多的鱼。
当前的本錢市場，與打鱼遊戲非常类似，要想大師的收益更高，就必要庇護培育市場的生态情况。市場的鱼養很多了，投資者和上市公司捕的鱼天然就多了起来。遗憾的是，如今的上市公司和投資者，都太注意短時間长处和本身长处，只要抽的签靠前，無論鱼塘的鱼有几多，都通通捕光，连鱼苗也不剩下。持久下去，不是打鱼，是捕熊。
看看本錢市場，愈来愈多的公司把融資和收購作為公司的主業，無論公司谋劃若何，只要能找到市場喜好的行業和标的，經由過程向市場融資去收購。即便公司主業吃亏也不要紧，股价和市值都能表示，上市公司是不劳而获，不消支出，就可以捞到更多的鱼。当這类模式被更多的公司效仿後，市場的鱼變得愈来愈少，鱼的質量會變得愈来愈差，几近没有繁衍兒女的能力。
好比巨龙管業，一個做管道的公司，处于景氣宇很好很轻易赚錢的行業，却去收購遊戲公司，将遊戲作為主業。客岁才20家摆布的文化公司，本年經由過程融資并購，摇身一變称之為文化公司的有上百家，并且收購的公生髮液,司都有3~4年的事迹對赌。這麼多并購的文化公司实在就是一种拼集，是没有内在的制造，是没有履历時候查驗的制造。在對赌如斯鲜明的暗地里，業界领先的遊戲公司隆重遊戲[微博]2014年1季度利润下滑17%，不能不讓人猜疑這麼多的遊戲公司许诺的数字！
当拼集和并購成為市場的主疆場，公司的成长重要就靠简略的融資，只有外延，没有内涵，市場根基上没有造血功效，就耳康貼，像鱼塘的生态情况被粉碎，只有打鱼的，没有養鱼的，持久下去，打鱼者不但無鱼可捕，并且因為捕不到鱼，心境欠好，伤了身体，更是落井下石。
打鱼遊戲奉告大師，要想有好的收益，就要學會養鱼，将鱼塘的生态扶植好。對付本錢市場，不管上市公司或投資者，只有本錢市場的生态情况好，造血功效强，市場的機遇才多。不然，大河無水小河滨。■
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發表於 2023-1-3 15:58:44
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